V petih ekosistemih bomo izvajali programe za krepitev kapacitet s ciljem vključitve akterjev družbenih inovacij v tradicionalne inovacijske ekosisteme. Vsak od teh programov je v fazi načrtovanja projekta opredelil različne ukrepe, ki jih je treba izvesti v njihovem nacionalnem okolju in ki ustrezajo nacionalnim potrebam ter izkoriščajo obstoječe nacionalne prednosti.

Na začetku projekta bo izvedena diagnostična raziskovalna analiza in ocena nacionalnih ekosistemov na podlagi kvantitativnih in kvalitativnih spoznanj, ki temeljijo na znanstveni metodologiji (Ecosystem Health Check, ki sta jo razvila Swisscontact in DE). Vse ugotovitve, pridobljene v tej uvodni raziskavi in analizi, bodo upoštevane pri izvajanju programov krepitve zmogljivosti v vsakem od petih ekosistemov:

1. Consolid8 in UEFISCDI bosta izvajala program krepitve zmogljivosti v Romuniji: raziskala in predlagala alternativni program financiranja družbenih inovacij za lokalne javne organe “na ključ” in preizkusila uveljavljen lokalni inovacijski model z možnostjo razširitve in ponovljivosti. C8 bo podprl razvoj in izvedbo treh kampanj množičnega financiranja za družbene inovatorje na consolid8.ro.
2. Fondazione Giacomo Brodolini bo vodila program krepitve zmogljivosti v Italiji: izvedli bomo program BarCamp (s participativnimi delavnicami, na katerih se bo skozi neformalni proces razpravljalo o vnaprej določenih temah), da bi oblikovali 3 tematske izzive, ki jih bodo ekipe obravnavale v okviru hackhatona. Oblikovali bomo tudi spletni imenik alternativnih načinov financiranja družbenih inovacij, v katerem bomo v prvi fazi predstavili vse italijanske vlagatelje/finančne/podporne organe/programe, ki delujejo na področju financiranja z družbenim učinkom. Z raziskavo dokumentacije in po pogovorih s socialnimi podjetji bomo pripravili nabor orodij za socialna podjetja (SE) o naložbah z učinkom, da bi ugotovili njihove vrzeli v znanju.
3. Mreža YourY Network bo na Irskem izvajala program krepitve kompetenc: izvajali bomo spletne delavnice za krepitev podjetniških spretnosti družbenih inovatorjev, poleg tega pa bomo raziskali in s serijo 7 epizod podkasta (zanašajoč se na tehnike pripovedovanja zgodb) predstavili 7 preizkušenih inovacijskih modelov s potencialom razširitve in ponovljivosti – prispevke bomo zbrali prek odprtega razpisa za registracijo družbenih inovacij in s sodelovanjem vseh partnerjev projekta.
4. Kollektiva bo v Grčiji izvajala program krepitve zmogljivosti: organizirali bomo enodnevno osebno delavnico, katere cilj bo uvedba preizkušenega inovacijskega modela v javno službo. Raziskali bomo inovacijske modele, ki jih je mogoče uporabiti v javni službi, in na delavnici bomo soustvarjali načine uvedbe inovacije v javno službo – povabili bomo zagonska podjetja, akademske kroge, javne ustanove in družbene inovatorje. Del vrzeli v znanju o razumevanju družbenih inovacij v javnih ustanovah bomo zapolnili s prikazom enega konkretnega primera DI v komunikacijski kampanji s pomočjo podkastov in infografik.
5. Center Noordung bo v Sloveniji vodil program krepitve kompetenc: organizirali bomo konferenco o družbenih inovacijah za širjenje zavedanja o DI na vseh ravneh. Osredotočili se bomo na povezovanje tradicionalnih deležnikov inovacijskega ekosistema in organizacij, ki podpirajo družbene inovacije, s pomočjo delavnic soustvarjanja z uporabo orodij, ki smo jih predhodno pilotno preizkusili v okviru projekta SEED (25 udeležencev iz obeh svetov). Eden od panelov konference bo namenjen pridobivanju finančnih sredstev: tradicionalnim akterjem podjetniškega ekosistema bomo predstavili uspešne primere družbenih inovacij in socialnega podjetništva – angelski investitorji in bančni uradniki bodo šli skozi proces razmišljanja zunaj okvirov – pri čemer bo družbeni učinek prva prednostna naloga – in iskanje alternativnih načinov financiranja za družbeno inovativne iniciative. Predstavljeno bo tudi množično financiranje kot ena od možnosti financiranje DI. CN bo prav tako raziskal vsaj 3 primere uspešno razvitih lokalnih iniciativ družbenih inovacij ter pripravil opis uporabljenih metodologij.

Programe bodo spremljali in podpirali mentorji podjetja DEEP Ecosystems, ki jim bodo pomagali pri reševanju morebitnih izzivov. Vsi izzivi in najboljše prakse bodo zbrani v priročniku, ki bo javno objavljen.